工作分析在企业招聘中的作用

一、课题来源 导师拟定题目 二、主要依据 理论依据:工作分析是人力资源管理的基础,其主要研究成果是形成工作说明书,工作说明书是一般员工工作的指南,也是企业进行人员选聘、工作设计的重要参考依据。工作分析作为人力资源管理的基础,直接影响到企业招聘这一基础而
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一、课题来源
导师拟定题目
二、主要依据
理论依据:工作分析是人力资源管理的基础,其主要研究成果是形成工作说明书,工作说明书是一般员工工作的指南,也是企业进行人员选聘、工作设计的重要参考依据。工作分析作为人力资源管理的基础,直接影响到企业招聘这一基础而又重要的环节,而招聘结果的的好坏直接影响到企业自身发展和目标的实现,而目前我国企业工作分析在人员招聘应用宝的情况不是很理想。
现实依据:知识经济的兴起和经济全球化的今天,人力资源管理日益成为企业保持核心竞争力的关键,而工作分析则是人力资源管理工作的基础与前提。本文针对A公司工作分析在招聘中出现的问题进行分析,并提出解决措施,以便使工作分析在企业招聘方面进一步得到完善和改进。
三、研究内容
(一)相关概念
1.工作分析
2.招聘
(二)工作分析在企业招聘中的作用
1.为应聘者提供相关工作的详细信息
2.为企业提供可靠的任职资格背景
3.为企业组织有效的面试提供依据
(三)A公司简介
(四)工作分析在A公司招聘中存在的问题
1.工作说明书编写中的问题
(1)编制工作说明的准备工作不足
(2)没有采取合适的工作分析方法来获得岗位信息
(3)没有合理地确定各岗位的任职资格要求
2.工作说明书应用在招聘中的问题
(1)工作说明书过时,并未更新
(2)工作说明书只是摆设,并未应用
(3)人岗不匹配
(五)工作分析在A公司招聘中的应用建议
1.通过工作分析确定招聘职位
2.依据工作说明书发布招聘信息 .
3.针对任职资格筛选候选人资料
4.基于胜任力模型选拔候选人
5.完善招聘效果评估
(六)工作分析在A公司招聘中的注意事项
1.获得高层的支持和认可
2.提高人力资源管理者的专业水平
3.建立动态管理机制


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